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公司召開2012年市場銷售總結大會

來源:明珠電氣 發布時間:2018-05-14

         1月21日下午,公司召開2012年市場銷售總結大會。張董事長、謝總經理等公司領導出席了大會。會上,市場營銷部陳部長首先對部門2012年度的銷售情況及綜合管理科內勤工作進行了全面總結。銷售方面,粵西南工作小組出色完成了銷售任務,取得不錯的成績,但其他地區業績同比上年度均有所下滑。陳部長詳細分析了其中的原因,并提出2013年將從多方面著手,加大力度開發市場,確保完成公司制定的各項任務指標。同時,陳部長還對市場營銷部及綜合管理科工作做出了全面細致的規劃。
        接著,重大項目部總監對本部門全年工作進行了總結,并對新一年工作進行了詳細規劃。過去的一年,重大項目部進一步鞏固和強化公司產品在風電、光伏領域的優勢地位,并相繼開發了交通運輸、儲能項目等新市場。在超額完成部門指標的同時,也向外界展示了明珠電氣在發電領域的強大競爭實力。雖然取得不錯的成績,但產品結構與市場分布仍不夠均衡,2013年重大項目部將繼續深入夯實現有市場,同時爭取在水電、火電市場取得更大的突破。
        原南網銷售部總監回顧了部門2012年的業務情況,同時新成立的電網銷售部總經理對部門規劃進行了全面的介紹,明確了電網銷售部2013年的業務指標和工作任務。
        隨后,魯總對過去一年的銷售工作進行了點評。針對公司的銷售業績,魯總實事求是地指出銷售工作中取得的成績和存在的問題。魯總要求銷售人員應最大限度地發揮主觀能動性,積極主動投入市場開發,想方設法解決銷售中存在的問題。同時要求各業務員要多向業績突出的區域團隊學習,團隊帶頭人要充分發揮領導作用,給予新人更多的鼓勵與支持。
        在聽完各方面的匯報后,謝總提出2013年公司將以提高銷售為核心,強化銷售隊伍管理,采取各種措施提高業務員積極性,加強對市場一線的管理力度。在產品銷售方面,公司將繼續重點做好干變和箱變市場的鞏固和開發,在此基礎上大力推進歐變產品和110kV產品的銷售,同時力爭海外市場開拓取得更大的進步。
        張董事長對市場營銷工作做出重要指示。張董特別指出業務員在銷售工作中務必全面掌握信息,深入了解市場,研究行業發展方向,加強市場信息收集。張董指出業務員的主觀能動性對銷售工作有著至關重要的作用,要求新的一年推行業務員淘汰機制,優化銷售隊伍。
        最后,與會領導還為2012年業績突出的銷售部門、區域團隊、業務員、售后人員及內勤人員進行了表彰。