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公司隆重召開2013年終總結大會
來源：明(ming)珠電氣 發布時間：2018-05-14
1月24日上午，明珠電氣隆重召開2013年終總結大會。董事長、總經理、副總經理、總工程師、財務總監等公司領導出席了會議。大會由財務總監主持。
會上，魯副總經理首先作了2013年度工作總結報告。2013年在公司全體員工的共同努力下，公司經營業績取得了喜人成績，創下了一個又一個的新記錄，標志著公司經營發展走上新高。在人員精簡的基礎上，明珠電氣能夠取得如此進步充分證明了明珠同仁的聰明才智與堅韌品質。
緊接著，蔡總工程師作了2013年度科技總結報告。2013年公司技術創新成績顯著，成功研發出了第三代核電AP1000高壓變頻器用環氧澆注移相變壓器、SSZ11-63000/110三相三繞組電力變壓器等19類新產品；積極推進技術平臺建設工作，通過籌建公司院士工作站，推進博士后工作站建設，進一步深化產學研合作；全年共有4項發明專利進入實質性審查，共參與12項國家、2項行業標準起草制定；“2013年廣東省名牌產品申報” 等11項項目申報獲得成功，“2013年廣州市第二批科技計劃項目科技攻關專項申報”等8項項目得到政府支持。蔡總強調2014年將著重夯實技術管理基礎工作，提升科研水平，為實現公司經營目標作出更大貢獻。
隨后，謝總經理作了2014年度工作計劃報告。謝總在肯定成績的同時，也著重闡述了持續提升經營效益，提升產品質量的措施，并提出了2014年度的經營策略方針“強化管理，提升效率，確保效益”。2014年公司全體同事需更緊密圍繞經營方針開展各項工作。市場管理方面，及時調整市場策略，擴大銷售隊伍，加大對重點市場、新市場的開發力度，加強售后服務反應速度和服務質量；財務管理方面，拓寬融資渠道，建立存貨及應收賬款監控和預警機制；技術研發方面，充分發揮公司技術委員會的作用，加強各種技術平臺建設，加快院士工作站的申請和籌建，加強設計員培養，提升產品設計水平；生產管理方面，進一步深化6S管理，灌輸精益生產理念，持續優化生產流程，提升生產效率，提升生產一線員工技術水平與質量意識；物流采購方面，加強對供應商的開發和培育，在保證物料質量及供應及時性的基礎上，不懈堅持降本增效。
最后，張董事長作了重要的工作指示。張董首先感謝全體明珠同仁在2013年里的辛勤付出，并指出雖然公司全年經營業績取得一定的進步，但成本控制、質量控制等方面仍有比較大的挖潛增效空間。新的一年全體同仁必須緊緊圍繞“確保效益”這一主題，廣泛開展整理整頓工作，通過強化管理、提升效率，確保順利實現2014年經營目標。發言臨近結束時，張董還叮囑全體員工旅程注意安全，衷心祝福全體明珠員工及其家人新春快樂，家庭幸福。
大會分別宣讀了表彰2013年度“先進生產者”、“優秀通訊員”、“降本增效獎”、“科技進步獎”“管理進步獎”等決定。公司領導為獲獎者頒獎。新的一年，明珠同仁將在公司領導的指引下，策馬揚鞭，開拓進取，為實現公司愿景不懈努力。
