【管理之道】
人心齊，泰山移。在如今團隊至上的時代，組織的成功都不是靠個人單打獨斗得來的，而是依靠團隊的力量，共同拼搏的結果。而團隊的凝聚，也是管理水平的一項考驗。2019年，公司組織開展《團隊凝聚與活力激發》主題培訓，邀請了公司中層干部及部門骨干參與。
本次培訓邀請到零牌顧問機構的懷海濤老師，采用理論與實踐相結合的方式，通過“挑戰NO.1”、“孤島求生”、“撲克牌作戰”、“七巧板”四個拓展案例，讓學員們在拓展活動中感受主題，又從理論中升華實踐感受。
【培訓得真知】
“教練型領導”——企業管理中，關鍵要素是擅抓“關鍵點”“變化點”；
“內在激勵的方法”——管理要關注需求的多樣化、階段化、個性化；
【失敗獲感悟】
從“七巧板的失敗”收獲最大感悟——管理要先動腦再動手、管理要敢于決策、打破部門壁壘。
【以人為本：勞逸結合】
在無邊泳池欣賞美景，在海邊輕松暢游，勞逸結合，恰到好處。
【小項目中的大智慧】
公司借鑒此次培訓的拓展項目，從中抽取了“撲克牌作戰”、“孤島求生”、“七巧板”三個項目，以實踐拓展的方式，將跨部門分為了五大團隊，讓每位參與者都從實踐中去感悟，理解“團隊凝聚”的意義所在。
各個部門主管更是牽頭組織、監督，以不同角色再次參與到拓展項目當中，從“當局者”變成“旁觀者”，不同的視角也觸動了他們對管理問題的思考。
【學員的一些感受】
財務+公司辦：面對困難，只有團隊協作才能發揮最大的力量，集思廣益才能快速解決問題，實現1+1＞2。
物流+計劃+倉儲：執行任務應先動腦再動手，也要學會資源共享和互幫互助，要有“舍得”心態，即有“舍”才有“得”。
技術+開發+工藝+總師辦：要認清并理解共同目標，“領導力”也需要有“被領導”的支持才能有效發揮其領導作用。
質檢+生產：遇到問題時，有效溝通是關鍵，互相推諉并不能解決問題，只有溝通、理解、信任，才能達成共同目標。
市場+信息+質保：跨部門合作應當明確目標是什么、需要什么資源和幫助，不僅要做好本職工作，還要學會由內而外的合作意識。
【凝心聚力，砥礪前行】
人在一起是聚會，心在一起是團隊。企業的發展離不開人才，更離不開每個團隊。而團隊凝聚不僅僅存在于部門內部當中，更存在于跨部門合作當中。企業的團隊凝聚就是要各個部門從內部結合、外部協作，由上而下，同心同德，朝共同的目標前進。本次兩天的理論與拓展學習，以及公司內部延伸的拓展活動，讓公司的管理干部及各個員工切實地從實踐中發現問題，從自身找原因，從團隊找差距，把實踐帶向工作，改變從每一小步開始。
凝心聚力，方能砥礪前行！
